9月11日，商洛分公司组织召开稳增长工作推进会。

会议紧扣核心任务，全面听取分公司各部门近期重点工作汇报及分管项目进展情况，聚焦多领域工作复盘成效、明确规划，同步通报分公司生产经营调度会情况并安排部署重点任务，最后深度传达集团部分企业稳增长工作座谈会精神，精准研判当前发展形势，为后续工作定向领航。

会议强调，全员需正视“改革阵痛期、规则适应期”现状，要锚定发展坐标，主动融入大局，以“不打折扣、不找借口”的执行力扛牢任务、压实责任，坚决攻坚目标任务。会议围绕扎实推进稳增长，重点提出五项具体举措，一是攻坚项目稳增长，续建项目提效增速、新建项目破局起势；二是深耕转型促增长，专班管理提质增效、民主建设聚智汇力；三是强化管控保增长，信访维稳紧盯跟进、矛盾风险化解防范；四是建优团队促增长，队伍建设持续强化、能力提升靶向发力；五是突出党建谋增长，党建基础扎实筑牢、根本堡垒巩固强化。

会议要求，全体职工要拧紧责任链条、抓实举措落地，坚守安全发展“基本盘”，跑出提质增效“加速度”，坚决打赢稳增长硬仗，为企业高质量发展注入强劲动能。