7月31日，西瑞集团召开2025半年工作推进会。会议全面总结上半年工作成效，安排部署下半年重点任务。

会议全面传达了农发集团半年工作会议精神，分析了集团上半年经济运行情况，5名所属企业代表分别交流发言。会议指出，面对复杂严峻的外部环境和艰巨繁重的改革发展任务，西瑞集团全体干部职工展现出非凡的韧劲与智慧。上半年完成利润总额“过半”目标，企业成功突围脱困，生产经营取得了阶段性显著成效。特别是核心业务板块精准聚焦，市场开拓成效显著，精细化管理全面铺开，成本费用管控扎实有效，改革举措落地有声，内部活力得到有效激发。同时，必须要保持清醒的头脑和战略定力，深刻认识到面粉行业竞争格局不断演变、急速加剧，市场竞争前所未有，各类风险挑战依然严峻。

会议要求，全体干部职工要拿出“拼”的劲头和“胜”的决心，以“归零”的心态，决胜冲刺下半年，推动全年工作取得新成效、实现新突破。一是积极推动面粉板块改革，创新管理机制，强化资源统筹，实现面粉板块提质增效。二是在核心业务上统筹发力，稳步推进夏秋粮收购，积极拓展市场营销，加快产品研发升级，凝心聚力抓实主责主业。三是专项推进企业层级压减，实现瘦身健体。加速整合品牌资源，发挥高流量品牌附加值，进一步抢占市场、实现增量。四是坚持绩效考核勉力管控，按照“目标不变，任务不减”总原则，充分发挥绩效考核正向激励作用，调动员工干事创业的积极性。

会议强调，下半年的“考卷”已经铺开，全体干部职工要坚定信心，坚持效益导向。把上半年的成绩转化为乘势而上的强大动力，奋力拼搏下半年。要对标对表，坚持目标导向。持续向行业先进企业学习，找差距，补短板，为企业发展注入澎湃动力。要以上率下，切实履职尽责。全体党员干部要以身作则，带领广大职工积极走出去、拓市场，充分发挥主观能动性，推动各项工作取得新成效。要强化党建，确保严实并举。坚决落实中央八项规定精神，“五个进一步到位”要求，营造风清气正的干事创业环境。要狠抓安全，确保稳定有序。常态化做好安全检查，及时消灭安全隐患。强化汛期值班值守和防暑降温保障，确保各项工作稳定有序开展，共同拼出西瑞更加美好的明天。

西瑞集团领导班子，各公司、各部门相关负责同志参加会议。