4月25日，陕西农发集团召开一季度经济运行分析会，贯彻落实省国资委一季度经济运行分析会暨稳增长推进会议精神，总结一季度经营成效，安排部署二季度重点任务。 陕西农发集团党委副书记、董事、总经理吴聪聪作会议总结讲话，集团党委副书记、职工董事汪小明主持会议，集团在家领导班子成员参会。

会议传达了省国资委一季度经济运行分析会暨稳增长推进会议精神，通报了集团一季度经济运行情况，生产经营调度会落实事项进展情况，以及安全生产、信访维稳工作开展情况。会上，陕西农发集团系统4户企业作交流发言、3户企业作表态发言，集团领导班子成员结合分管领域进行点评。

会议指出，今年以来，面对复杂多变的市场形势和艰巨繁重的改革发展任务，陕西农发集团上下深入贯彻落实省委全会暨经济工作会、全省深化“三个年”活动打好重点领域攻坚硬仗动员会议精神，一手抓改革重组，一手抓生产经营，营收指标稳步增长，项目建设有序推进，深化改革深入实施，内部管理不断加强，一季度经济运行总体平稳、稳中有进，取得了阶段性成效。

会议强调，二季度是生产建设的黄金期，也是全年发展的窗口期，各单位要坚定信心、抢抓机遇，充分发挥自身优势，加快推进各项任务落实，确保年度目标任务顺利完成。要加强市场开拓，围绕农业全产业链条，精准研判市场形势，抢抓政策机遇，努力在市场竞争中培育优势、抢占先机。要优化产品供应，根据市场需求动态调整产品结构，加强质量管理和成本管控，提高产品附加值和竞争力。要强化项目调度，紧盯项目进度，加强统筹调度，确定“路线图”、对准“时间表”、落实“责任人”，全力推动重点项目提质增效。要紧盯创新驱动，紧紧围绕产业基础开展科技创新，加大科技投入，强化科技赋能和数字赋能。要强化责任落实，各级领导干部要各司其职、忠于职守，切实将“勤快严实精细廉”的作风落实在岗位上、体现在工作中。要严明纪律守牢底线，严格落实安全生产和信访稳定责任，积极防范化解贸易、法律、信访、舆情等领域风险，为集团高质量发展提供坚强保障。

陕西农发集团高管，集团总部各部门、各二级单位主要负责同志参加会议。